خطة أكاديمية "X"

للدورات التدريبية & الورش التأهيلية لسوق العمل

أولًا: تحديد الأهداف (ماذا نريد)؟

·       تقديم دورات تدريبة لطلاب وهواة كليات الإعلام في مصر.

·       تأهيل الهواة وأصحاب الشغف في العمل الإعلامي لسوق العمل ومواكبة تطوراته المحلية والدولية.

·       تكوين صورة ذهنية ورؤية واضحة للجمهور عن متطلبات سوق العمل وثقافة العمل الإعلامي بشكل احترافي.

·       عمل تعاون مشترك وبروتوكولات مع كليات الإعلام المصرية والعربية.

·       تقديم دورات تدريبية وورش في مجالات متخصصة وفريدة من نوعها.

ثانيًا: مؤشرات القياس مقارنة بالوضع الحالي (خلال عام 2021 – 2022):

·       الوصول إلى حوالي 1M متابع على صفحات التواصل الاجتماعي للأكاديمية.

·       التعاون مع كليات الإعلام المختلفة في مصر (على الأقل كليتين).

·       تأسيس الأكاديمية والبدء في الخطة التسويقية.

·       تخريج أكثر من 10000 طالب وتأهيليهم لسوق العمل.

·       تدريب الطلاب الأكثر تميزًا في المواقع والصحف والقنوات الإعلامية المعروفة محليًا.

ثالثًا: الفئات المستهدفة (من نخاطب)؟

·      طلاب وخريجي كليات الإعلام المختلفة من الجامعات الخاصة والحكومية.

·      المهتمين بمجال الميديا والإنتاج الفني بشكل عام.

·      العاملين في الإعلام، من هواة ومتخصصين وخبراء أيضًا.

 

رابعًا: أين نخاطبهم؟

- online / offline

Online ؛ وهو ما يتم من خلال مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة (Facebook – Twitter – Instagram – You tube)).

Offline؛ ويأتي عن طريق تواجد شباب فريق التسويق والمبيعات الخاص بالأكاديمية داخل كليات الإعلام الخاصة والحكومية (Booths).

خامسًا: استراتيجية المحتوى (كيف نصل إلى الجمهور العام)؟

·       وضع منهج ثابت يتم العمل على ركيزتين أساسيتين:

الأولى: الدورات التدريبية والورش التأهيلية لسوق العمل، وتُقام في مقر الأكاديمية.
الثانية: تصوير تلك الدورات والورش، ونشرها على قناة اليوتيوب وكافة صفحات مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بالأكاديمية.

·       تقديم محتوى خدمي وترفيهي يساعد في خلق روح تحفيزية، وترويج هُويتنا للجمهور.

·       تقديم محتوى شامل بأسلوب مختلف يعمد إلى تطوير وتعليم المهارات الإعلامية المتنوعة، وبناء الشخصية الإعلامية، وكيف تتفاعل مع المجتمع بشكل فعّال، لتضع بصمتها ذات الأثر الواضح.

·       متابعة احتياجات سوق العمل، وتطوير المحتوى أولًا بأول توازيًا مع تلبية تلك الاحتياجات.

·       تقديم محتوى متعدد الأنماط والقوالب؛ مثل (الفيديو، والصور المرئية، والتصميمات، والإنتاج صوتي أو الإذاعي).

سادسًا: الميزانية المقترحة:
بعد الدراسة والاطلاع، خلصنا إلى تقسيم الميزانية إلى جزأين:
الجزء الأول: وهو المعني بميزانية المكان؛ من حيث تكاليف تأسيس الأكاديمية، والتجهيزات، والأدوات أو المعدات اللازمة؛ وهي متروكة (وفق رؤيتكم).
الجزء الثاني: وهي ميزانية التسويق وإدارة الأكاديمية، بجانب خطة السوشيال ميديا والإعلانات الممولة، (يتم تحديدها بعد الموافقة على العمل).

سابعًا: دراسة المنافسين:

·       الموقع الجغرافي (العجوزة – الدقي - المهندسين).

·       المؤسسات المنافسة (ميدياتوبيا لشباب الإعلاميين والصحفيين - المركز الثقافي الروسي).

ثامنًا: أبرز الخدمات التي تقدمها الأكاديمية:

1-  كورس production كامل، بداية من خلق الفكرة، ثم كتابتها، فإعدادها، وإلى تصويرها وإخراجها بشكل احترافي، وانتهاءً بالمونتاج وتسويق المحتوى ليصل لأكبر عدد من الجمهور.

2-  كورس الإذاعة، ويشتمل على الإنتاج الإذاعي بمختلف قوالبه الفنية، وإعداد السكريبت، والتدريب على التسجيل أو التعليق الصوتي، بجانب ورش خاصة للدُبلاج، وانتهاءً بهندسية الصوت.

3-  تنظيم أنشطة وفاعليات إعلامية مختلفة، ولقاءات حوارية مع شخصيات مرموقة إعلاميًا، وعرضها في شكل البث المباشر.

4-  إنشاء موقع كامل للأكاديمية؛ ليتمكن طلابها من الاشتراك في أنشطة وخدمات الأكاديمية من على بُعد، وتقديم الدورات والورش Online، بجانب عرض اللقاءات والجلسات الحوارية على الموقع.

تاسعًا: الهوية البصرية للأكاديمية:

·       توحيد الأطر المستخدمة في الكتابات والألوان.

·       لوجو الأكاديمية.

·       تصميم قوالب للمحتوى.